Projet mené sur 2024 : Premier objectif audit et diagnostic...
Au cœur de la mission...
Merci à mon partenaire ESN ainsi qu'à l'équipe SEPHORA pour sa participation active à ce projet. Sans oublier notre partenaire éditeur Ivanti.
Résultat de l'audit : La refonte globale est préconisée.
Nouvelle architecture EPM Ivanti 2022 implémentée.
Nouvelle base de données, nouveaux serveurs, nouveau dispositif.
Choix de la version :
L'architecture en place ne répondait pas aux bonnes pratiques et la méthode de patching non maîtrisée, ma mission fût donc de "poser" une nouvelle infrastructure performante et fonctionnelle.
Une configuration des services parfaite ainsi qu'une configuration d'agent adaptée à la situation du client permet une implémentation du Patch Management efficace.
La rédaction d'une documentation détaillée pour les équipes techniques locales assure un transfert d'instruction de qualité.
Merci à mon partenaire ESN ainsi qu'à l'équipe SEPHORA pour sa participation active à ce projet.
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